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Gestion du risque / ChartArmory

Ordres stop vs stop-limite : contrôles du risque avant de trader

Définir ses limites avant d'interpréter un graphique.

Commencer hors du graphique

Prenez en compte vos engagements, votre horizon de temps et votre capacité à encaisser une perte avant d'évaluer un instrument. Ce guide ne peut pas déterminer une allocation adaptée à votre situation. Si les conséquences ne sont pas claires, consultez un professionnel qualifié.

Examiner l'exposition globale

Plusieurs positions peuvent dépendre du même risque sous-jacent. La diversification peut répartir l'exposition, mais ne garantit pas une protection contre un marché baissier. Analysez le portefeuille dans son ensemble, pas seulement l'aspect de graphiques isolés.

Comprendre les limites des ordres

Un ordre stop ne garantit pas une exécution au prix stop. Un ordre stop-limite peut rester non exécuté. Lisez les règles propres à l'instrument et au courtier, et tenez compte des gaps, de la liquidité et des frais de transaction dans votre préparation.

Écrire un seuil de décision

Avant d'agir, notez ce qui invaliderait l'idée et à quel moment vous la réévaluerez. Un indicateur ne doit pas passer outre vos limites de perte. Entraînez-vous d'abord sans argent réel ; des observations simulées n'établissent pas de résultats futurs.

Exemple pratique : prix stop contre prix d’exécution

Supposons qu’à titre d’illustration un prix ouvre en gap de 100 à 90 et déclenche un stop à 95. Un ordre stop au marché peut s’exécuter aux alentours des prix de marché disponibles, et non à 95. Un ordre stop-limite avec une limite à 94 peut rester non exécuté si les offres d’achat disponibles sont inférieures à 94. Cet exemple distingue une contrainte de prix d’une certitude d’exécution ; les règles propres au courtier et à la place d’exécution demeurent applicables. Les frais modifient également le seuil de rentabilité : un achat à 100 majoré de 1 de frais, suivi de frais de vente fixes de 1, nécessite un produit de cession de 102 pour récupérer les 101 engagés, hors fiscalité et autres coûts. Il s’agit de calculs, et non de résultats garantis.

Références officielles

Les pages sources peuvent être en anglais.